Consulenza per il recruiting commerciale interno · Italia

Inserire la persona giusta dentro un sistema che può farla lavorare bene.

Affiancamento organizzativo all’azienda per definire il ruolo, strutturare criteri e colloqui interni e preparare l’inserimento della figura commerciale. Per l’eventuale ricerca di candidati AM Strategia può coinvolgere professionisti esterni specializzati, concordati con il cliente.

Parliamone

Una valutazione efficace parte prima dell’esame dei candidati già individuati dall’azienda.

  • Il ruolo commerciale è descritto in modo troppo generico.
  • Aspettative, territorio e indicatori non sono ancora definiti.
  • La valutazione privilegia il curriculum rispetto alla coerenza con il contesto.
  • L’inserimento non ha tappe, strumenti e verifiche esplicite.

Dall’analisi
all’esecuzione.

  1. 01Definizione del ruolo e dei risultati attesi.
  2. 02Chiarimento dei criteri interni di valutazione.
  3. 03Preparazione di tracce e schede per i colloqui svolti dall’azienda.
  4. 04Impostazione di inserimento, affiancamento e verifiche iniziali.

Profilo più preciso

Valutazione interna coerente

Onboarding strutturato

Aspettative condivise

AM Strategia cerca o presenta candidati?+

AM Strategia cura la parte organizzativa e consulenziale. Quando serve la ricerca di candidati può avvalersi, previo accordo con il cliente, di professionisti esterni specializzati e abilitati per le attività di loro competenza.

Che cosa comprende l’affiancamento?+

Definizione del ruolo, criteri di valutazione, strumenti per i colloqui gestiti dall’azienda e organizzazione dell’onboarding.

Il supporto riguarda anche l’inserimento?+

Sì. Tappe, strumenti e momenti di verifica aiutano la nuova figura a comprendere metodo, responsabilità e priorità.